Área manager - product manager - project manager

No pierdas el control sobre tu negocio

área manager - product manager - project manager

Si quieres mejorar tus resultados, concéntrate en el Core Business de tu Proyecto y confía algunas gestiones en personas altamente capacitadas que te permitan dar el salto de calidad definitivo. 

Centráte en el Core Business

Lo mejor para el futuro de tu negocio

El Gerente de una empresa tiene que dedicar al menos el 90% de su tiempo a la gestión general y a las tareas que más pueden hacer la diferencia: el core business. Las partes más importantes del negocio, donde puede aportar realmente un valor añadido con sus capacidades y su know how.

Por esto la importancia del outsourcing para conseguir subir el siguiente peldaño sin empeñar demasiados capitales cada mes de forma fija. Contratando uno o varios Área Manager, Project Manager o Product Manager que puedan hacer crecer tu negocio de forma capilar, pudiendo centrarse en los detalles, cosa que tu no tienes tiempo por hacer. 

Ya en la antigüedad el Imperio Romano hacía la misma cosa. ¡Mira lo que han conseguido durante varios siglos!

¿Porque elegir un Área Manager?

[O un product manager  o un project manager]

Core Business

El Gerente de una empresa necesita poder delegar cuantas más tareas posibles. Tiene que dedicar el 100% de su tiempo al control general del negocio y a las facetas más importantes, donde puede aportar de verdad su valor añadido.

Capilaridad

Gracias al utilizo de uno o varios Área Manager, podrás tener presencia directa a nivel local. Una capilaridad que te permitirá mejorar muchos detalles y ofrecer un servicio más completo y de calidad a tus clientes.

Ahorro de Costes

Mis tarifas sólo contemplan una parte fija para los gastos. Luego pagas solo por objetivos cumplidos. Si necesitas contactar con 10 clientes, no pagarás un mes de sueldo fijo a alguien para esto. Si necesitas visitar las tiendas de una región, no necesitarás pagar a un Manager un sueldo fijo.

Flexibilidad

Paga solo por lo que realmente necesitas. Esto te permite contratar un consultor de empresa con más de 10 años de experiencia como empresario y consultor con unas condiciones muy favorables, respecto a contratar un empleado casi sin experiencia o pagar un sueldo fijo astronomico a una persona más experta que pero cobrará tanto si da resultados como si no. ¿No te parece mucho mejor la primera opción?

e-book 9 VENTAJAS DEL OUTSOURCING

que voy a aportar a tu proyecto

  • Experiencia
  • Compromiso
  • Flexibilidad
  • Competencia
  • Organización
  • Creatividad
  • Análisis
  • Growth Hacking
  • Enfoque Diferente
  • Mentoring
  • Estrategia
  • Disciplina

Estudio

Voy a estudiar a fondo tu negocio.

Gestión

Gestión y control diario del negocio.

Crecimiento

Ponemos en práctica las políticas de desarrollo de la Empresa.

Reportes

Reportes semanales de la situación y actividad.

Mi pensamiento

Voy a aportar toda mi experiencia, ganas, talento, creatividad y organización para ayudarte a mejorar los resultados de tu negocio.

Mi enfoque es siempre obtener resultados a largo plazo. Porque pienso sea la única manera para que un negocio sea viable durante mucho tiempo. Claramente sin olvidar los objetivos del día a día. Necesarios para poder alcanzar la estabilidad a largo plazo.

Además no tengo la visión de un trabajador. Tengo la visión de un empresario. Por lo tanto solo voy a ayudarte si pienso realmente que voy a ser útil para tu empresa.

En caso contrario voy a ser honesto y renunciar al encargo o al trabajo. No todo tiene que ser una cuestión de dinero. Me gusta ver que mi trabajo realmente hace la diferencia para los empresarios y empresas que estoy ayudando. «Solo hay negocio cuando ambas partes están satisfechas

Área Manager

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xornal de galicia
la republica
el dia
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Costes del Servicio

Gastos Fijos

Vamos a acordar unos gastos fijos mensuales para poder gestionar el encargo de Área Manager de la mejor manera posible.

Gastos Variables

Vamos a acordar las bases de los gastos variables necesarios por el desarrollo de la actividad. Por ejemplo visitas a tiendas o clientes.

Comisiones

Vamos a acordar unas comisiones en base a los objetivos que hemos pactado. Así que pagas mis «honorarios» cuando cumplo.

Gastos Fijos Mensuales

Gastos por el desarrollo de la actividad básica mensual.

desde 400€

Gastos variables

Gastos por visitas realizadas a clientes o tiendas de la empresa.

desde 50€

Detalles
  • Visitas dentro de 100Km del lugar de residencia: 50€ + IVA
  • Visitas entre 100-200 Km del lugar de residencia: 80€ + IVA
  • Visitas entre 100-200 Km del lugar de residencia: 100€ + IVA
  • Visitas que obligan a permanecer fuera de casa: 180€ + IVA

La visitas estarán siempre optimizadas para reducir al mínimo los gastos de la empresa y también mis desplazamientos. Visto que el tiempo es dinero.

Comisión

Se trata del «honorario» que voy a cobrar en base a los objetivos que hemos pactado. Solo cobro esta parte a objetivo cumplido.

Bajo Consulta

Detalles

Las comisiones dependen del tipo de negocio, del trabajo a realizar y de los objetivos. Por lo tanto se negocian individualmente con cada Empresa con la que colaboro. Tu suerte es que vas a pagarme cuando ya haya conseguido tus objetivos. No pagarás como ahora un sueldo fijo independientemente de los resultados.

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