Covid 19 y Negocios

Covid 19 y Negocios

Covid 19 y Negocios en 2020

¿Quién podía esperar que una pandemia iba a arruinar nuestras vidas justo durante este invierno de 2020?

No me digas que tu lo habías previsto… Si hasta los científicos que eran conscientes de que podría pasar no hicieron nada.

Así que es casi imposible que tu negocio no haya tenido que reajustarse a esta nueva situación. A menos que te encuentres en algunos de los sectores aventajados por esta desventura.

Entonces la gran pregunta que nos hacemos todos ahora mismo es la siguiente: ¿qué hacemos para levantar de nuevo nuestro negocio y nuestra vida lo más rápidamente posible?

La diferencia respecto a la crisis financiera de 2008

Muchos empresarios con lo que estuve hablando últimamente parece que no han entendido la diferencia fundamental entre la crisis de 2008 y esta de 2020.

La crisis de 2008 fue puramente financiera y  económica. Las consecuencias sociales llegaron sencillamente porque no se quiso tomar medidas al respecto.

Pero la solución era bajo los ojos de todos.

Solo que los principales actores económicos no estuvieron disponibles desde el principio a inyectar dinero y tener una política de inversión común más agresiva.

De esta manera pasaron unos años sin tomar medidas serias y la crisis se agravó.

Como siempre en estos casos, la pagaron los más débiles y desamparados.

Esto es como cuando tenemos un resfriado: si tomas medicamentos y te cuidas, lo curas rápido y casi ni te das cuenta.

Pero si no tomas nada, sigues tomando frío todo los días, etc. terminas con una neumonía y puedes hasta morir.

Pero en la crisis de 2008 todo empezó como un gran resfriado del cual  se conocía el diagnostico y se tenían los medicamentos para curarlo.

Las crisis de 2020 por lo contrario ha sido sanitaria, después social (las muchas muertes que nos han afectado) y en un tercer momento económica y financiaria.

Por lo tanto no tiene nada que ver con la de 2008 y va a dejar unos trazos mucho más profundos en la sociedad.

El remedio no es tan sencillo como en 2008. No va a ser suficiente con inyectar dinero para volver a disparar la demanda.

Necesitamos también seguridad, confianza y un tiempo para poder amortiguar todos estos cambios tan repentinos.

Después hay otro punto clave: la crisis económica se podía haber parado de inmediato si se hubiese tenido la voluntad de hacerlo. Los medios para hacerlo eran claros t estaban disponibles. Pero faltó la voluntad por parte de algunos actores principales.

Ahora por lo contrario el Covid 19 puede ser mantenido bajo control solamente con medida de aislamiento más o menos importantes.

Por lo tanto si tuvieran que verificarse repuntes de la enfermedad, puede ser que la economía se pare de nuevo y cada vez será siempre más complicado y duro conseguir recuperar la confianza de los consumidores.

Si tuvieses que pasar algo parecido, algunos negocios como bares, restaurantes, discotecas, hoteles, correrían sin dudas un gran riesgo de desaparecer al menos durante un tiempo.

Por todas estas razones, según mi opinión, es mejor utilizar un poco más de cautela en este momento, porque sería fundamental contener la pandemia de una forma clara y no tener que volver luego hacia atrás.

Esto podría minar definitivamente la confianza de las personas y el futuro de muchos negocios.

Crisis 2008

Crisis Financiera 

Crisis Económica y Social

REMEDIO

Inyección de dinero e inversión

VARIABLE

Ninguna

Crisis 2020

Crisis Sanitaria

Crisis Financiera, Económica y Social

REMEDIO

Recuperar confianza consumidor

Inyección de dinero e inversión

VARIABLE

Eventuales repuntes del Virus

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Sectores más golpeados

Hemos podido ver que los sectores más golpeados son los que tenían como punto focal la reunión de personas en espacios angostos. Bares, restaurantes, discotecas, hoteles, gimnasios, aerolíneas, eventos.

Estos son seguramente entre los más golpeados y tendrán muchos problemas en volver a la normalidad.

Serán ellos que tendrán que adaptarse a una nueva normalidad.

BARES
RESTAURANTES
DISCOTECAS
HOTELES
GIMNASIOS
AEROLÍNEAS
EVENTOS
PEQUEÑO COMERCIO

 

¿Qué hacer para no desaparecer?

¿Cómo podemos hacer para no desaparecer? De mi punto de vista el elemento diferenciador de aquí en adelante durante un buen tiempo, será la seguridad.

Todos aquellos negocios que puedan certificar su seguridad con respecto al Covid19, podrán remontar rápidamente su actividad.

Si me garantizas un 99,9% de seguridad, entonces yo vuelvo a viajar, a ir al bar, a salir a cenar, a entrenar en el gym.

 

Sellos de calidad higiénica

Por esto veo como medida interesante la creación de sellos de calidad sobretodo en referencia a la higienización de los locales.

Pero sellos reales, con controles importantes y que de verdad permitan a las personas tener está seguridad que necesitan hoy en día para volver a consumir en estos sectores.

Si los empresarios se tomaran en serio este punto, tendrían mucho de ganado y podrían volver antes de lo que piensan a ganar dinero con su negocio.

En caso contrario pienso que se acercan períodos muy oscuros tanto para España como para muchos otros Países.

 

Reforzar la presencia online

Algunos de estos negocios pueden también aprovechar esta coyuntura para reforzar su presencia online.

Antes de todo mejorando su presencia que en muchos casos es bastante deficitaria (Puedes ver los servicios de mi empresa de Marketing online TELANZO).

Luego Ofreciendo online los servicios que antes se realizaban de forma presencial.

Pienso por ejemplo en abogados, psicólogos, nutricionistas y muchos tipos de consultores. Esto permitirá ahorrar y ser más eficientes. Dos pájaros con un tiro.

Otro ejemplo puede ser un servicio de take away con funcionamiento 100% online de los pedidos.

O para un gym, reforzar las clases online sobretodo para algunos colectivos cómo las mujeres que prefieren entrenar sin utilizar maquinarías.

 

Entrega a domicilio y servicio a domicilio

Otra manera de no quedarse estancados es ofrecer entrega a domicilio o servicios a domicilio.

Algunos restaurantes pueden utilizar su plantilla de forma diferente y ofrecer servicio de entrega a domicilio para no parar en seco la producción.

Otros con más renombre pueden ofrecer una cena de gala directamente en la casa de las personas.

Se pueden abrir oportunidades para profesiones en el campo de la estética y peluquería para realizar servicios a domicilio (Siempre tuve allí un proyecto sobre este argumento que sigue en un cajón…).

Otra oportunidad es la de las entregas a domicilio de muchas cosas: por ejemplo durante esta cuarentena, haciendo la compra online, me la entregaban el mes siguiente… ¿un poco tarde no?

Así que en este sector de los servicios hay bastante cosas que se podrán hacer y si alguien tiene una furgoneta de reparto, puede pensar en varias alternativas: quizás ayudándose con la tecnología.

Si se agudiza un poco el ingenio siempre se puede encontrar una salida hasta en las situaciones más complicadas.

Desafortunadamente solo la muerte no tiene solución y en este periodo hemos visto ya morir demasiadas personas y necesitamos pensar de forma diferente si queremos superar este momento de dificultad.

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4 Bases fundamentales de un buen negocio

4 Bases fundamentales de un buen negocio

La categoría de empresario es muy envidiada desde fuera: sobretodo por quien nunca ha emprendido en su vida y no conoce muy bien que significa ser empresario.

Yo mismo he sido tratado a veces por mi propio entorno como alguien que no tenía ganas de trabajar y por esto era empresario: por intentar trabajar poco y ganar mucho. 

Pero no te deje desviar por lo tantos comentarios de personas que no han emprendido en su vida. La vida del empresario, sobretodo al principio de la aventura, es todo menos que bonita.

Además todas estas personas se olvidan también de que 9 negocios sobre 10 van a fracasar antes o después.

Por lo tanto es importante poner unas buenas bases desde el principio para poderse quedar en este 10% de empresarios que consiguen seguir adelante con u negocio.

¿Cuales son las bases más importantes para tener un negocio que dure en el tiempo?

Realmente hay muchas. Pero si me pidieran de elegir rápidamente 4, entonces elegiría la que te voy a comentar aquí abajo.

Con estas seguramente tus posibilidades de salir adelante van a ser muchas más.

Así que ahora basta con la charla vacía y vamos a comentar estas 4 bases.

IDEA

Cuando te hablo de idea, no me refiero a que necesitas ser un genio e inventar algo desconocido para triunfar con tu negocio.

Me refiero más bien a estar muy conectado con la realidad que vives y encontrar ideas de negocio desde fallos o problemas que estás viviendo personalmente o en tu entorno. Hoy en día tener una buena idea significa resolver un problema a alguien.

Si lo haces, ya sabes que tu negocio puede triunfar. Claro que después habrá muchos más detalles por afinar y que decantarán la balanza hacia el éxito o el fracaso. 

Pero tener una buena idea en el sentido que te he propuesto arriba, significa tener ya mucho ganado.

Así que deja de ser un zombie en tu vida, conecta con tu realidad y busca fallos o problemas para resolver.

Verás que seguro encontrarás varias ideas interesantes en poco tiempo.

ENTORNO

No me cansaré nunca de decirte lo importante que es el entorno para triunfar en un negocio.

Se trata de un argumento muy menospreciado, porque sencillamente no da dinero y es muy complicado venderte algo relacionado con esto. 

Pero se trata sin dudas de algo que tienes que analizar muy bien antes de dar el gran paso.

Nadie gana solo una guerra. Y un entorno favorable que te ayude, te comprenda y resuelva problemas es fundamental para que puedas gastar todas tus energías donde realmente las necesitas.

Te aseguro que desperdiciar muchas energías por estar rodeado de las personas equivocadas o por personas que no han entendido lo que estás haciendo, hundirá tu plan antes de empezar.

Te lo puedo asegurar porque me ha pasado directamente y más de una vez. Así que anda con los ojos muy abiertos en relación con este argumento.

Así que no deje esta base pendiente para después: una vez tengas tu idea, habla con tu entorno y dile lo importante que es su apoyo para ti y para conseguir lo que quieres.

De esta manera sabrás desde el minuto uno quien está contigo y quien no.

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GESTIÓN

Como siempre comento, un empresario no puede ser un especialista y su principal virtud tiene que ser la gestión.

Si tienes grandes ideas, pero no sabes gestionar un negocio, nunca conseguirás nada. 

Por lo contrario he visto empresarios con ideas poco geniales y una gran gestión, construir auténticos imperios.

A parte la gestión del negocio en sí, es muy importante la gestión de las personas y de las relaciones humanas.

Recuerda que tus colaboradores no son números: son personas de carne y huesos como tu que salen a batallar cada día para conseguir tener un futuro mejor.

Además te están ayudando con su esfuerzo a construir tu imperio días tras día.

Así que concéntrate en ser un buen gestor e intenta saber un poco de todo, porque esto es fundamental a la hora de tomar las decisiones más complicadas.

Porque recuerda que unos expertos te pueden dar unas sugerencias: pero después la decisión final será tuya y si eres un buen jefe también asumirás las consecuencias tanto que sean buenas como que sean malas.

Por lo tanto es siempre importante saber lo que se está haciendo y conocer un poco de todo en la maquinaria de tu negocio.

MANEJAR LOS TIEMPOS

Si hay algo que he aprendido en la vida a fuerza de golpes dolorosos es que «cada cosa a su tiempo».

En los negocios así como en la vida, si no tienes paciencia no conseguirás nada. 

Una buena idea o decisión en el momento equivocado, transforma la buena idea en pésima y anula todo tu esfuerzo.

Esta base es verdad que se aprende sobretodo con la experiencia: pero siempre puedes rodearte de personas con más recorrido que tu para que te ayuden a gestionar mejor los tiempos y así dar más chance a tu negocio de triunfar.

No subestimes este aspecto, porque podría ser una buena causa de destrucción para tu negocio.

Conclusión

Así que para mi estas son 4 bases fundamentales para que un negocio tenga éxito. ¿Son suficientes? Claro que no. 

Hay muchas más variables a tener en cuenta para que un negocio funcione bien.

Pero como siempre digo: «Si lo haces todo bien puede ser que no triunfes con tu negocio, pero si lo haces mal estás seguro al 100% que vas a fracasar».

¿Y tú, qué piensas sobre esto?

¿Hay algunas bases más importantes en tu opinión sobre las que cimentar tu negocio?

¿Cual es tu experiencia personal?

Por favor comenta abajo.

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5 consejos para triunfar con tu negocio

5 consejos para triunfar con tu negocio

5 consejos para triunfar con tu negocio

Tener éxito con tu plan empresarial no es una cuestión de suerte.

Se trata de muchas pequeñas cosas que se tienen que alinear con el objetivo que todo salga bien.

Como también en la vida cotidiana, no podemos pretender tener el control sobre todo: es imposible.

Pero podemos realizar tantas pequeñas acciones cotidianas que van a influir de manera positiva sobre nuestra actividad y nos van a permitir tener mayores posibilidades de éxito a largo plazo.

Aunque el éxito es a veces muy sobre-valorado. Y también un «fracaso» en un negocio puede aportar muchas más cosas positivas de la que te puedes imaginar. Te lo puedo asegurar. Personalmente he aprendido mucho más en las situaciones negativas respecto a las positivas.

Pero visto que a nadie le gusta tener problemas, entonces vamos a poner todo de nuestra parte para tener más chances de triunfar.

Así que de voy a dar 5 consejos.

Entorno favorable

Cultiva cuanto mejor puedas a tu entorno para que sea un empuje y no un lastre en tu aventura empresarial. 

Vas a encontrar muchas dificultades allí fuera durante tu camino en los negocios, así que no necesitas que familia y amigos sean un problema más. 

Habla con ellos claramente, transmite desde ya lo importante que van a ser en tu aventura empresarial e intenta involucrarlos de forma espiritual. 

Todo esto te permitirá tener el empuje necesario, no malgastar energías y un apoyo extra en los momentos bajos que tranquilo van a venir: siempre vienen…

Vida tranquila y saludable

Tener una vida tranquila y saludable es un paso muy importante hacia el éxito. ¿No puedes triunfar con una vida loca y excediendo con alcohol y drogas?

Claro que puedes. Pero recuerda que lo difícil no es llegar arriba sino mantenerse. Y mantenerse con este estilo de vida es imposible a largo plazo. Vas a quemarte y vas a quemar todo lo que conseguiste.

He trabajado en el mundo deportivo a contacto con atletas profesionales y por lo tanto te puedo asegurar que esto pasa a menudo. Consiguen fama y dinero rápidamente y después se encarga su estilo de vida de volver a ponerlos en su sitio, aún más rápidamente.

A muchos empresarios les pasa lo mismo. 

Así que intenta mantener tu vida lo más ordenada posible, no salir de fiesta en fiesta hasta altas horas de la madrugada, evitar por completo alcohol y drogas que no van a aportar nada bueno a tu vida.

Come lo mejor que puedas, porque somos lo que comemos.

Hace deporte al menos unas tres veces por semana y si puedes más porque va  a darte más y mejores energías. 

Pasa tiempo de calidad con tu familia para poderte relajar y cuida de tu salud todo lo que puedas.

Como decían los antiguos Romanos: «Mens sana en corpore sano«. 

Busca el equilibrio

Es complicado en la sociedad actual encontrar el equilibrio.

Pero si lo consigues habrás dado un paso muy importante hacia el éxito en tu actividad y en tu vida.

Trabaja duro, pero encuentra siempre tiempo para la familia, para relajarte, para cuidar de tu cuerpo y de tu mente. No eres una maquina. 

También en el negocio tendrás que encontrar el equilibrio entre todos los componentes humanos y non para poder conseguir el mejor rendimiento. 

Una buena manera de encontrar este equilibrio es a través de la organización y la programación.

Organiza y programa tu vida y tu negocio y verás como el equilibrio aparecerá más rápidamente en tu vida.

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Elige bien socios y empleados

Socios y empleados van a ser tus compañeros en el camino empresarial y a veces hasta algo más.

Por lo tanto es fundamental elegir lo mejor posible para que encajen perfectamente en los mecanismos de tu negocio y contigo.

Es importante que sean complementarios contigo y que se puedan acoplar con tu carácter.

Todos tienen que estar involucrados en el proyecto y sentirse parte de el: independientemente de su rol o su jerarquía.

Si no hay química, tu negocio no va a funcionar y  vas a tener un gran problema.

También recuerda que será mejor estar solo que mal acompañado.

Lucha y confía en ti mismo

"Si tú no crees en ti, entonces nadie más lo hará"

Kobe Bryant, 1978-2020

5 veces campeón de la NBA

Lucha cada día y confía al 100% en ti mismo. Nadie lo va a hacer por ti.

Así que tienes que hacerlo de cualquier forma.

Si no luchas no vas a conseguir nada. Y si no crees en ti no vas a luchar y tampoco conseguirás nada.

Por lo tanto no te queda otra: empieza a luchar ya y confía al 100% en ti mismo, tu instinto y tus decisiones.

Siempre te puedes equivocar, pero siempre puedes rectificar.

Siempre se puede hacerlo mejor, visto que la perfección no existe, pero para hoy es suficiente con hacerlo bien. Nada más.

Ahora puedes ir a descansar.

 

¿Te han servido estos 5 consejos?

Espero sinceramente que estos 5 consejos te hayan podido servir para pensar.

Hay muchas más cosas por hacer si quieres triunfar en tu aventura empresarial, pero estas 5 son unas buenas bases para empezar.

¿Quieres añadir algo más? ¿Algún ingrediente que has utilizado en tu formula para el éxito.

¿Qué entendemos exactamente por éxito? 

Personalmente no es acumular dinero o propriedades: en mi caso es hacer lo que me gusta, cuando me gusta y donde me gusta. No tener grandes obligaciones.

Estar encantado cuando trabajo y que no sea una pesadilla diaria. Poder hacer una pausa cuando yo pienso que sea más oportuno para ir a la playa 1 hora o salir a entrenar.

Trabajar un domingo y descansar martes y miércoles. Así cómo haber fracasado a veces haciendo lo que me gustaba y aprendiendo un montón de cosas para la siguiente aventura.

¿Y para ti que es el éxito?

Comenta aquí abajo.

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3 Trucos por liderar tu proyecto empresarial

3 Trucos por liderar tu proyecto empresarial

3 Trucos para gestionar tu proyecto empresarial

Si todavía no has entendido este punto te lo voy a remarcar de nuevo: ser un buen líder es fundamental para que tu proyecto de negocio funcione realmente bien y pueda tener futuro a largo plazo.

Largo plazo: otro concepto fundamental de negocios, donde no existe el aquí y ahora.

Así que para poder enfrentar todos los desafíos cotidianos tendrás que tomar carta en el asunto y demostrar poder llevar la empresa y las personas que la componen.

Así que te doy 3 consejos para ser un buen líder en tu negocio.

Transformarte en un buen gestor

 Una de las características principales de un buen empresario es saber gestionar.

Tener buenas ideas o ser brillante no te transforma directamente en buen empresario: un genio no tiene porque ser un buen empresario y saber gestionar un negocio.

Así que un empresario tiene que ser muy bueno en gestión: económica, organización, personal, problemas …

Como puedes ver hay que saber gestionar muchas cosas de manera eficaz y continuada.

Si consigues esto, entonces ya tendrás tus empleados en el bolsillo.

Serán tus soldados hasta la muerte porque van a creer en ti y tu capacidad.

Delegar lo que es menos importante

Una buena manera de liderar un grupo es delegar parte del trabajo a tus colaboradores y confiar en ellos. 

Lo primero que tendrías que delegar son las tareas menos importantes, sin las cuales el negocio no puede funcionar pero que no necesitan de gran talento o capacidades. Más bien tiempo.

De esta manera darás responsabilidades a tus colaboradores y tu podrás concentrarte en el core business de tu negocio que es lo que te permitirá acortar los tiempos y llegar mucho antes a meta.

Premiar los mejores sin olvidar los demás

Un buen líder siempre premia a los mejores. Nada de amigos, enchufados, etc. 

Me recuerdo todavía una de mis jefas al principio de mi carrera.

No tenía ni put_ idea de cómo gestionar un equipo y por lo tanto eliminó los miembros del equipo uno a uno y lo substituyó todos con amigos personales. Su gestión se basaba en los favores: yo hago te hago uno y tu me haces otro.

Ok, esto apuntalo bien porque es exactamente lo contrario de lo que tienes que hacer.

Además de premiar siempre los mejores, no te olvides de los demás.

Intenta incentivarlos y averiguar que necesitan para tener un mejor rendimiento.

Y si alguien se equivoca, intenta que tenga siempre una segunda oportunidad. Todos nos equivocamos, el importante es que no sea una constante.

¿No te parece sensato?

Con estos 3 pequeños trucos puedes gestionar tu negocio de una manera eficaz y obtener mejores resultados.

Además conseguirás tener más tiempo libre para dedicar a familia y relax.

Algo muy importante para mantener el equilibrio, otro dogma fundamental por un buen empresario.

Hay muchas más cosas que se pueden hacer para gestionar tu empresa.

¿Quieres comentarme alguna? ¿Quieres compartir con nosotros tus secretos?

Por favor, comenta aquí abajo.

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6 características de un buen empresario

6 características de un buen empresario

¿Estás pensando de empezar una aventura empresarial?

Entonces antes de ponerte mano a la obra es necesario que conozcas las características fundamentales que necesitas tener para conseguir llevar adelante tu proyecto.

Vamos a verlas ahora mismo.

Z

Hacedor

Un empresario es un hacedor por naturaleza. Si no haces no consigues nada en la vida. ¿Tu eres de tomar la iniciativa y hacer?

Z

Constante

Roma no se creó en un día. Así que si quieres triunfar con tu negocio tienes que estar allí cada día con pico y pala sin pausas ni bajones.

Z

Efectivo

En lso negocios la redundancia no importa. Lo sencillo es casi siempre lo más eficaz. ¿Te gusta la sencillez o la complicación?

Z

Problem solving

Un empresario resuelve problemas rápido a costa de cometer algún error. No puede permitirse acumulación de problemas.

Z

Organizado

Un negocio es como un puzzle: hay que saber poner cada pieza en su lugar por obtener los mejres resultados. ¿Te gustan los puzzles?

Z

Líder

Si no eres un líder, los negocios no son para ti. Tus «soldados» necesitan un líder que los lleve hasta la victoría. ¿Puedes?

Estas no son todas las características que necesita un empresario para su aventura empresarial, existen muchas más.

 Pero estoy seguro al 100% que sin estas 6 características para emprender no vas a conseguir nada con tu proyecto.

Así que te aconsejo, mientras estás todavía a tiempo, de realizar un análisis personal y verificar si de verdad ser empresario está en tu ADN. 

Ser empresario por desesperación o por no encontrar alternativas no es el mejor punto de salida.

Pero si este fuera tu caso, no tengas vergüenza en pedir ayuda: si conoces tus limites, tiene ya algo ganado y puedes pedir ayuda para cubrir tus fallas.

Si quieres puedes hacer clic en el botón de abajo y reservar una charla  de 30 minutos conmigo o alguien de mi equipo para que podamos darte algunos consejos y quizás colaborar en tu proyecto.

¡Ahora está en tus manos!

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4 Pilares antes de emprender

4 Pilares antes de emprender

4 Pilares antes de emprender

Antes de siquiera pensar en iniciar una nueva aventura empresarial y evaluar ideas, tendríamos que ser muy sinceros con nosotros mismos y analizar nuestra situación personal.

Porque al contrario de lo que te dicen muchos (para venderte algo, claro) no es suficiente la gana o la pasión por triunfar con un negocio.

Y si las bases no son sólidas tu aventura empresarial se puede desmoronar todavía antes de empezar.

Me gusta hacer hincapié en esto, porque es algo que he vivido personalmente sobretodo al principio de mi aventura (y en parte hasta ahora) y que no se suele tratar en los libros o cursos, porque no vende…

Pero hoy voy a hablar contigo e intentar hacerte reflexionar antes de que sea demasiado tarde.

Ahora todavía puedes empezar tu aventura de la manera correcta.

Así que vamos a ver estos 4 pilares que no pueden faltar antes de empezar tu aventura empresarial.

 

fundamentas

Familia y Amigos

Sin obtener el apoyo de tu familia y tus amigos, difícilmente vas a conseguir que tu proyecto empresarial vaya hacia adelante. La única manera sería hacer tierra quemada con todos y aislarte quedando solo. ¿Estás dispuesto a esto?

Te comento este punto porque ha sido fundamental en mi vida para cosechar varios fracasos al principio de mi aventura empresarial.

No tenía el apoyo de nadie pero quise ir adelante. Resultado: imposible salir adelante. Imagina por un momento: vives con tu mujer y tus hijos.

Quieres emprender un negocio, pero tu mujer está en contra porque tiene una visión anticuada de lo que significa trabajar.

¿Cómo vas a gestionar el día a día con una persona que rema en contra y quieres que vayas a trabajar ya porque es mejor pan para hoy y ya mañana se verá?

No existe gestión para esto. Va a producir un desgaste de energías enorme antes todavía de empezar. Un empresario necesita un entorno tranquilo donde todos reman por el mismo lado.

Por lo tanto de mi punto de vista y experiencia, el primer paso antes de encontrar tu idea de negocio maravillosa, es obtener el apoyo de tus seres queridos.

No obstante por allí haya miles de gurús que han hecho todo solos que han triunfado solo por sus capacidades (atento, recuerda que tienen que venderte algo muy complicado, visto que solo el 10% consigue salir adelante en su aventura empresarial), te aseguro que nadie en el mundo empresarial consigue nada solo y sin apoyos. Sobretodo al principio.

Como involucrar Familia y Amigos

El segundo pilar está directamente conectado con el primero y es involucrar estas personas queridas en tu nueva aventura.

¿Que significa esto? ¿Que tienen que trabajar conmigo en el negocio? 

No, en absoluto. Esto hasta te aconsejo de no hacerlo. Es complicado mezclar relaciones familiares y negocios. Se consigue quizás con una pareja con la que estás muy unido/a, que comparte contigo las mismas pasiones y que es complementar contigo. 

Si no evita mezclar negocios y familia.

A lo que me refiero es involucrarlo emocionalmente con tu nueva aventura.

Hazle saber desde el principio porque para ti es importante dar este paso y que ellos van a ser un soporte fundamental para tu éxito. El más importante.

De esta manera si alguien te remara contra, ya sabrías que tienes que eliminarlo seguramente de tu vida. 

Pero lo normal es que de esta manera no te vayan a obstaculizar: todo lo contrario. Van a tener empatía contigo y harán lo que estará en sus manos para ayudarte.

Es fundamental esta acción para conseguir tener chances reales de hacer avanzar tu aventura empresarial.

Tomar decisiones por tu cuenta

Estamos delante de otro punto fundamental y que personalmente me ha creado problemas en el principio: la toma de decisiones.

También está conectado con los puntos anteriores y te voy a hacer un ejemplo para que entiendas mejor.

Supone que tu Familia te presta un dinero para empezar. Este tiene que ser un acto de bondad de tu familia. No la manera de tener interferencias en tu negocio de personas que no conocen nada sobre el tema.

¿No puede suceder? Sucede mucho más de lo que piensas. 

En uno de los últimos proyectos con los cuales he colaborado, no conseguimos salvar el negocio, porque el dueño no quiso escuchar nuestros consejos. 

¿Cual era el problema? Que su hermano le había prestado un dinero por empezar y que ahora para el lo más importante era devolver este dinero antes que pensar a largo plazo en el futuro del negocio. Así que empezó a vender en perdida con tanto de tener liquidez a corto para devolver el dinero a su hermano.

Resultado: dinero devuelto a su hermano y negocio cerrado en 8 meses.

Así que ten cuidado con estas trampas y si propio tienes que recurrir a la ayuda de algún familiar, deja las cosas claras desde el principio. No te ejes manipular o chantajear porque en caso contrario tu sueño se puede transformar en pesadilla muy rápidamente.

Evaluar el momento

No todos los momentos son buenos para emprender. El timing es fundamental en los negocios.

Porque lo que puede ser bueno ahora mismo, dentro de 6 meses ya puede no serlo.

Por lo tanto si no manejas bien los tiempos de tu aventura empresarial, hasta una buena idea puede no conseguir salir adelante.

Para que todo vaya bien pienso siempre que las fundamentas principales son paz y tranquilidad. Si no las tienes es complicado que tu aventura salga bien.

¿Porque un rico es siempre más rico? ¿Porque es más inteligente? No, caro amigo. No es suficiente. Un rico es siempre más rico gracias a sus condiciones de vida. Duerme mejor, come mejor, se cuida mejor, tiene personas que se encargan de resolver la mayoría de sus problemas menos importantes… Es todo esto que cambia las cartas encima de la mesa. 

Por lo tanto tienes que evaluar muy bien si es el momento correcto para tu aventura para poder conseguir llegar a este estado donde tu vida va a empezar a estar en descenso y no en subida continua.

Y al contrario de quien está desesperado por venderte algo, te digo que no tengas prisas. Emprender no es un juego y comporta muchos sacrificios y dificultades. 

Así que tienes que hacerlo cuando realmente estés preparado y sea tu momento.

Conclusión

Espero no haberte aburrido y me gustaría conocer tu opinión sobre este argumento que los gurús suelen evitar porque no vende. ¿Estas de acuerdo o no? Comenta abajo.

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