FORMULARIO DE ANÁLISIS DE NEGOCIO

G-SALA ANÁLISIS

¿Necesitas ayuda para diseñar, construir, gestionar o hacer crecer un negocio rentable?
Entonces sigue estos pasos inmediatamente…

1️⃣ Rellena el formulario de análisis aquí abajo respondiendo con todos los detalles posibles: si inviertes unos 10 minutos en esta tarea será mucho más sencillo poderte ayudar.

2️⃣ Después de recibir el formulario, voy a analizar tu negocio para ver si encaja con nuestra filosofía de trabajo y si realmente puedo aportar valor diferencial para tu proyecto.

3️⃣ Recibirás en máximo 48 horas un correo electrónico para confirmar si podemos tener una primera sesión gratuita para hablar personalmente de ti y de tu proyecto empresarial.

¡Muy bien! Ahora estás a tan solo 10 minutos de empezar el camino para conseguir un NEGOCIO RENTABLE que te permitirá vivir come siempre has soñado y de disfrutar cada día de lo que haces.

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¡Te puedo asegurar por experiencia personal que arrepentirse por no haber hecho nada es mucho peor que equivocarse por haberlo intentado!

Gabriel Sala

Emprendedor inquieto y Arquitecto de negocios rentables

Te puedo ayudar como

Después de...

PROYECTOS RENTABLES
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Realizados entre propios y de clientes que he ayudado a conseguir una calidad de vida mucho mejor.

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En el campo de batalla montando y desmontando negocios en varios Países y diferentes sectores.

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Para descubrir los problemas de un negocio y ayudarlo a crecer de manera sustentable hasta ser rentable.

Estoy totalmente convencido de que tengo información fascinante para compartir contigo y que puedo guiarte para llevar tu negocio desde el puerto de la Supervivencia hasta el ambicioso puerto de la Prosperidad de por vida.

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2- ¿En qué tipo de ayuda estas interesado?
3- ¿Qué presupuesto tienes a disposición para contratar mi ayuda?
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23- ¿Te gusta resolver problemas o lo acumulas en tu armario?
24- ¿Estás 100% comprometido/a con tu proyecto para sacarlo adelante? Esto significa que viene por delante de todo el resto en tu vida...
25- ¿Eres constante en tu día a día o tienes muchos altibajos?
26- ¿Tienes un plan de negocio escrito con sistemas, estrategias, tácticas y organización del proyecto?
27- ¿Conoces a tu competencia?
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