3 Características de un buen local comercial

3 Características de un buen local comercial

3 Características de un buen local comercial

Elegir un buen local comercial es uno de los quebraderos de cabeza principal cuando se quiere montar un negocio físico.

Desafortunadamente una gran mayoría de empresarios acaba por menospreciar este detalle no sabiendo la gran importancia que puede tener a medio y largo plazo para su negocio.

Efectivamente en muchas ocasiones se transforma en la primera causa de cierre por una actividad.

Por estas razones es fundamental tomarse este asunto muy seriamente y dedicar un buen tiempo para conseguir realizar la mejor elección posible.

Elegir un buen local comercial puede ser conseguir un 50% de trabajo ya hecho a la hora de conseguir tus clientes.

Así que hoy te voy a dar 3 características fundamentales que necesita tener un buen local comercial independientemente de la actividad que vas a realizar.

Paso de Gente

Ciertamente si has decidido abrir un negocio físico es porque vas a vender algo y por lo tanto necesitas que los clientes visiten tu establecimiento.

Así que aunque pueda parecer absurdo decir esto, lo primero que necesitas verificar para tener un buen local comercial es el paso de gente que haya delante de tu futuro negocio.

A parte el número de personas en si, necesitas verificar también la calidad: por ejemplo si vendes ropa para jóvenes, necesitas que la mayoría de personas que pasan por allí sean jóvenes. 

De lo contrario no valdrá para nada.

¿Qué hago yo normalmente en estos casos? 

Visto que este tipo de locales no suele alquilarse o venderse de un día para otro, me tomo una semana entera para tomar mi decisión y luego voy verificando personalmente el tránsito en la zona durante varias horas del día.

Compra un contador de personas y busca un sitio cómodo desde donde ves el local y empieza a sumar las personas que pasan por allí con las características que necesitas para que puedan ser tus clientes ideales.

Después de una semana tendrás una idea mucho mejor de la situación: también mira los otros negocios que hay en la zona y si tienen bastante movimiento o no.

Si hay tiendas parecidas a la tuya, podría ser todavía más interesante para ti y podrías aprovechar los clientes de esta para transformarlos en tus clientes. 

Parking

Cuando tenemos un local comercial es muy importante pensar en la comodidad de las personas.

Tiene que ser lo más sencillo posible poder acceder al local y por lo tanto es necesario tener un parking en las inmediaciones para poder aprovechar realmente todo el potencial de un buen local comercial.

Sobretodo en referencia a establecimientos de comida o hoteles, tener un parking puede ser fundamentales para impulsar los resultados.

Si por lo contrario el local te parece muy bueno y hay bastante tránsito de personas andando, puedes llegar a un acuerdo con algún parking en el rayo de máximo 1 kilómetro para ofrecer algún descuento para tus clientes.

No menospreciar este detalle, porque es muy importante para conseguir tener un flujo continuo de clientes.

¿Cuántas veces has dejado de ir a un sitio porque no conseguían nunca aparcar?  

3 Características de un buen local comercial 1

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Orden y Limpieza

Una vez que hayas elegido tu local y empezado tu negocio, algo fundamental para tener éxito es mantener limpieza y orden.

Odio profundamente entrar en un local y encontrar desorden y suciedad: la reacción mía y de la mayoría de personas es salir y echar a correr lo más rápido posible.

Me ha pasado en varias ocasiones de ayudar empresarios con locales en un estado horroroso que todavía se estaban preguntando cuál era el motivo por el cual su negocio no funcionaba.

Una vez arreglado este problema como por arte de magia los clientes empezaban a llegar…

Así que intenta mantener siempre tu local perfectamente ordenado y limpio: cada noche antes de cerrar ordena todo y cada mañana antes de abrir intenta limpiar al menos lo más básico.

También puedes utilizar difusores de aromas para crear un ambiente todavía más acogedor para tus clientes, te aseguro que funciona muy bien.

Cómo conseguir un buen local comercial

Si vas a seguir los 3 sencillos consejos que te he dejado arriba, vas a estar muy muy cerca de tener un buen local comercial.

Claramente hace falta verificar algunas cosas más para conseguir el local [casi] perfecto para desarrollar tu futuro negocio.

Pero esto lo voy a dejar para otro día para no hinchar demasiado tu cabeza con muchas informaciones.

¿Te parece interesante lo que te he contado sobre cómo elegir un buen local comercial para tu negocio? ¿Tienes algo que añadir o no estás de acuerdo con alguna cosa que he dicho arriba?

Entonces por favor comenta abajo y deja tu valiosa opinión.

Síndrome del Jugador de Casino – Enfermedad típica empresarial

Síndrome del Jugador de Casino – Enfermedad típica empresarial

Síndrome del Jugador de Casino: ¿tu también estás enfermo?

Hoy te quiero hablar de lo que yo llamo la síndrome del jugador de casino que suele afectar muchos empresarios a lo largo de sus carreras, sobretodo los novatos.

No se trata de una nueva y misteriosa enfermedad tropical, ni de una variante muy infecciosa de la Covid-19 que golpea solo los empresarios con problemas.

Se trata más bien de un comportamiento muy recurrente entre los empresarios y que causa estragos en sus finanzas porque se funda exactamente en seguir los mismos patrones que utiliza un jugador de casino.

 

¿En qué consiste exactamente esta síndrome?

Para descubrirlo vamos a analizar el típico comportamiento que vemos en un Casino.

¿Normalmente que hacemos en un casino? Jugar y perder nuestro dinero (en el 99,9% de los casos): el casino siempre gana.

Esto lo sabemos antes de meter pie allí, pero no nos va a frenar, seguimos adelante con nuestra idea de ser millonarios esta misma noche y empezamos de inmediato a jugar.

Como era de esperar empezamos a perder una vez, dos, cinco, diez y así se acaba el dinero.

Pero ya nuestra cabeza está infectada con la síndrome del jugador de casino y nos dice de continuar, porque vamos a ganar mucho dinero y dar la vuelta a esta situación.

 

La situación Soñada

Vamos a pedir más dinero prestado porque ahora vamos a ganar, recuperar el dinero perdido, el dinero prestado y además vamos a dar un golpe al casino ganando una pasta gansa y obligando el director del casino a arrodillarse a nuestros pies para que no sigamos ganando…

SÍNDROME DEL JUGADOR DE CASINO

 

La cruda realidad

Claramente todo el último párrafo es el sueño de cualquier jugador de casino, pero se aleja bastante de la realidad.

La realidad es que continuamos a jugar y a perder siempre más, hasta que de verdad no haya más salida y tengamos que vender hasta los calzoncillos que llevamos puesto.

 

La síndrome del Jugador de casino en tu vida empresarial

 

¿Ahora te preguntarás: ¿qué tiene que ver esto con los empresarios?

Desafortunadamente tiene mucho que ver porque muchos empresarios utilizan la misma técnica con sus negocios: lo he comprobado en decenas de ocasiones y yo mismo al principio de mi aventura empresarial fui víctima del síndrome de jugador de casino.

Así que sé muy bien de lo que estoy hablando.

Tu negocio no funciona y empiezas a perder dinero día tras día: pero en vez que parar o intentar encontrar y solucionar los problemas que tienes, sigues con la misma estrategia perdedora hasta encontrarte sin un céntimo en tus bolsillos.

De esta manera conseguirás dos pájaros malos de un tiro:

1- Terminar de arruinar este negocio en vez que salvarlo;

2- Asegurarte que no vas a tener ningún otro en mucho tiempo, porque han quemado todo el dinero y quizás tienes hasta una deuda enorme que va a perseguirte hasta la muerte.

 

Los gurús y sus consejos de pacotilla

Por lo tanto deja ya de seguir todos los gurús de internet que están intentando vender su especialidad como si fuera la solución de cualquier problema, sin saber absolutamente nada sobre ti y sobre tu negocio.

 

Lo primero es siempre lo primero

En las matemáticas se dice que cambiando el orden de los factores, el producto no cambia.

Olvidate esta regla en los negocio: si cambias el orden de los factores tendrás resultados muy diferentes.

Así que en los negocios lo primero es lo primero. ¿Qué es lo primero en los negocios que no funcionan bien?

Cuando un negocio no funciona todo lo bien que debería, lo primero que tienes que hacer es siempre descubrir que no está funcionando, corregirlo y trazar otra estrategia acorde con la nueva situación para poder mejorar los resultados rápidamente e invertir el dinero en lo que de verdad necesitas.

De no ser así sencillamente tendrás el síndrome del casino y estarás tirando cada día más dinero en un negocio que ya ha demostrado que no funciona.

 

Nuestro Core-Business

El core business de g-sala.com es exactamente esto: ayudar empresarios como tú a descubrir los fallos de su negocio, resolverlos y trazar una estrategia a medio largo plazo para mejor los resultados en muy poco tiempo: normalmente en 2 meses se pueden apreciar cambios enormes en un negocio (2 meses, porque sirve al menos un mes para descubrir y corregir los fallos y dar el tiempo a la nueva estrategia de dar resultados).

Por lo tanto, si necesitas ayuda para mejorar los resultados de tu negocio, mi programa Business Boost+ sirve propio para esto: no para venderte un curso generalista y que después tu tengas que adaptarte a él porque le conviene más al gurú.

Se trata de un programa 100% personalizado que sirve para resolver rápidamente tus problemas y volver a disfrutar de un negocio que funciona perfectamente.

Donde cada céntimo termina en el sitio correcto generando una plusvalía cada mes.

¿Entonces qué quieres para tu futuro?

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Nada más. Si no te convence lo que te voy a decir, solo habrás perdido unos pocos minutos de tu vida. ¿Cuàntos pierdes de verdad cada semana?

Toma acción antes que sea demasiado tarde.

Síndrome del Jugador de Casino - Enfermedad típica empresarial 2

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4 Errores comunes de los empresarios en dificultad

4 Errores comunes de los empresarios en dificultad

4 Errores comunes de los empresarios en dificultad

Normalmente en los momentos de dificultad es cuando podemos realmente ver los talentos y capacidades de una persona: cuando todo funciona, es suficiente con seguir la corriente para que las cosas salgan por sí solas.

Después de alrededor de 12+1 años montando negocios, vendiendo negocios y colaborando como consultor de empresa estratégico con otros negocios he podido ver de todo y también tener unos patrones de comportamiento de los empresarios cuando las cosas empiezan a torcerse.

He podido identificar hasta 4 comportamientos dañinos y contraproducentes que todos los empresarios con los cuales he trabajado han desarrollado en su aventura cuando las cosas no iban muy bien.

Yo mismo cometì estos 4 errores hace ya muchos años cuando empecé en el mundo empresarial: se trata de un peaje que casi todos vamos a tener que pagar.

Pero quizás si te hago reflexionar antes de que te suceda, en el momento en que va a pasar, ya sabrás como reaccionar y no cometerás los mismos errores de otros miles de empresarios.

Así que ahora ha llegado el momento de concretar cuáles son estos errores y ver como puedes resolverlos sin hundir tu negocio en pocos meses.

Cada cosa a su tiempo

cada cosa a su tiempo

Este es uno de los errores que más cometen los empresarios novatos o que están atravesando un momento de dificultad con su negocio.

El famoso ímpetu del empresario: intentar hacer varias cosas para resolver los problemas más rápidamente. 

El problema principal es que todos se olvidan del análisis: ¿si no sabes realmente qué pasa con tu negocio, cómo puedes encontrar la solución?

Así muchas veces acabas haciendo cosas que pueden ser buenas para tu negocio, pero en el momento equivocado. Resultado: todo sigue exactamente igual que antes con desperdicio incluido de dinero y tiempo.

Yo soy el primero a decirte que la acción es fundamental en los negocios: pero esto no significa hacer sin saber realmente lo que se está haciendo.

Lo primero es siempre analizar y descubrir el problema: luego aplicarás solamente la solución que necesitas ahorrando tiempo y dinero.

Te hago un ejemplo: ¿cuando ingresas en un hospital el médico que hace?

¿Empieza a darte medicamentos al tun tun para ver si así consigue resolver tu problema?

O lo primero que hace es un diagnóstico para saber exactamente lo que tienes y luego aplicar el único remedio válido para tu problema.

En tu negocio tienes que hacer lo mismo: tapa ojos y orejas y olvidate almenos por un momento de los gurús que cada día te mandan emails con la solución de tus problemas sin ni saber quien eres.

Si no tapas el ruido continuarás a comprar cursos y tonterías varias que van de moda hoy en Internet y no resolverás nunca nada.

¿Que eres: un estudiante o un empresario? ¿Has visto nunca un gran empresario comprar un curso por resolver sus problemas?

Yo no: un empresario si no sabe resolver sus problemas contrata alguien para que lo haga él más rápidamente posible, porque el tiempo es su bien más preciado.

Recuerda siempre esto: si pierdes dinero lo normal es que pierdas solo el dinero.

Cuando pierdes tiempo normalmente pierdes tanto tiempo como dinero. Un 2X1 mortal para tu negocio.

Cómo evitar este error

La única manera para evitar este tipo de error es tener un plan de empresa desde el primer momento donde venga trazada toda tu estrategia. En caso contrario irás improvisando día tras día desperdiciando un monte de tiempo y de recursos que sería importante utilizar para hacer crecer tu negocio y mejorar tus resultados.

Si necesitas de ayuda para realizar un plan de negocio o para verificar la estrategia del mismo, solo necesitas hacer clic en el botón de aquí abajo y reservar una sesión estratégica completamente gratuita conmigo o un miembro de mi equipo.

Cambiando el orden de los factores cambia también el resultado

cambiando el orden de los factores

Este error está claramente relacionado con el precedente y lo estará también con el próximo que te voy a contar.

Normalmente en el colegio nos han enseñado una regla matemática que nos dice:» cambiando el orden de los factores, el resultado no cambia». Si te has perdido esta clase, pues te lo explico sencillamente: 2×3 y 3×2 dan siempre 6 como resultado.

Pues en los negocios tienes que olvidarte completamente de esta regla: lo hemos visto en el punto 1 donde hemos descubierto que cada cosa viene a su tiempo.

Por lo tanto si realizas una acción que puede ser eficaz para tu negocio antes de tiempo o después de tiempo, está no te darà el mismo resultado y hasta puede ser contraproducente.

¡Quieres un ejemplo?

Ejemplo clásico de 2020: hacer una campaña de ventas en Facebook dirigida a personas que no te conocen todavía. Resultado: no vendes nada de nada.

¿Obtienes este resultado porque es malo realizar una campaña de ventas con Facebook?

Claro que no: sencillamente has hecho antes algo que hubieras tenido que hacer después.

Lo primero era realizar campañas de seguidores y campañas de reconocimiento de marca, para que la gente supiera que existes y que haces. Luego ofrecer a las personas algo valioso para que estén dispuestas a dejarte por lo menos su email.

Y a partir de allí hubieras podido pensar de realizar una campaña de ventas exclusivamente a las personas interesadas en tu servicio o producto.

Este es solo un pequeño ejemplo de los centenares que se podrían hacer: estoy seguro que cada día haces algo de esto en tu negocio sin ni darte cuenta.

Cómo evitar este error

La única manera para evitar este tipo de error es la misma que te he comentado arriba: conocer cómo funciona un negocio y redactar  un plan de empresa desde el primer momento donde venga trazada toda tu estrategia punto por punto.

En caso contrario irás improvisando día tras día desperdiciando un monte de tiempo y de recursos que sería importante utilizar para hacer crecer tu negocio y mejorar tus resultados.

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Todo está conectado

todo esta conectado

Está claro que nos encontramos en la sociedad de los especialistas aunque no me gusta mucho.

Pero hasta en esta sociedad hay algo que no ha cambiado: un verdadero empresario nunca será un especialista, porque sencillamente no puede serlo.

Un negocio está formado por diferentes piezas que funcionan como un puzzle: para que funcione todo tiene que encajar perfectamente.

Si nuestro empresario fuera un especialista de Redes Sociales, de marketing digital, de Google, de hacer cupcakes, un monitor de pilates, etc. difícilmente podría encajar todas las piezas que necesita para tener un negocio que funciona de verdad.

El error que hacen muchos empresarios es tomar decisiones desde una posición especializada: ejemplo realizan una campaña de venta de Facebook ADS escuchando solo el experto de Facebook ADS que no sabe absolutamente nada sobre su negocio.

Decisión errada. Para tomar esta decisión tendrá que confrontarse con el responsable de marketing, comunicación y ventas como mínimo para conseguir tomar la mejor decisión posible.

Hoy con esta tendencia a la especialización y al surgir de gurús de cualquier tipo, un empresario recibe decenas de emails todos los días con la promesa de algo importante para su vida y negocio.

Pero si te dejas continuamente confundir para vendehumos, lo único que harás será montar un puzzle donde no encaja ninguna pieza.

Así que recuerda de tomar las decisiones siempre mirando el conjunto de todo tu negocio y no siguiendo solo las indicaciones de un especialista.

Si necesitas una mano, yo soy justo esto: un especialista en no ser especialista. Un empresario y consultor estratégico propio porque me he especializado en montar y hacer funcionar negocios.

Por lo tanto todo lo que hago siempre está conectado con todas las partes del negocio para que todo encaje y funcione como un reloj suizo.

Cómo evitar este error

Para evitar de cometer este error, tienes dos caminos distintos: por un lado existe la experiencia que tardarás años en adquirir y que te permitirá poco a poco conseguir tu negocio como un conjunto de piezas y no como ahora donde ves solamente las piezas pero no consigues ver cómo encajarlas a la perfección.

Por otro lado, puedes contratar un consultor estratégico que va a recortar en años los tiempos de maduración de tu negocio, porque inmediatamente va a ver el conjunto de piezas y cómo encajarlas a la perfección.

¿No te gustaría tener que pagar 1.000€ para ganar 10.000€ o 10.000€ para ganar 100.000€?

Si quieres yo te puedo ayudar a conseguir esto: necesitas solo hacer clic en el botón de abajo y reservar una sesión estratégica completamente gratuita para descubrir todo lo que puedo hacer para impulsar tus resultados.

Síndrome del JUgador de Casino

casino

La síndrome del Jugador de Casino es una mala bestia que acompaña casi todo empresario en algún momento de su vida.

Yo mismo he pasado por ella al principio de mi aventura empresarial.

¿Porque este nombre? Sencillamente porque muchos empresarios utilizan el mismo comportamiento de un jugador de casino en sus negocios.

Ya sabemos que en los casinos el banco siempre gana, pero seguimos jugando cada vez más con la esperanza de recuperar lo que hemos perdido más una ganancia.

Los empresarios hacemos lo mismo: seguimos apostando en un negocio que no funciona día tras día sin resolver sus problemas con la esperanza de que por arte de magia los resultados negativos se transforman en positivos sin saber muy bien el porqué.

El resultado es previsible: perder todo el dinero, terminar de derrumbar el negocio y también cerrarse las puertas para empezar otro proyecto porque quemaste todo lo que te quedaba.

Un buen empresario siempre tiene un plan B y fija con exactitud el momento en el que tiene que abandonar el plan A para pasar al plan B.

Esto no significa no confiar en tu proyecto o en tus capacidades: algunas veces puedes hacer todo bien y por factores externos que no puedes controlar (Véase por ejemplo Covid-19) tu proyecto puede fracasar.

Así que es importante tener siempre una salida limpia.

Lo que yo digo siempre a mis clientes es que un negocio puede morir, pero un verdadero empresario nunca muere y siempre está preparado por empezar una nueva aventura.

Cómo evitar este error

Antes de todo evita de frecuentar los casinos… es broma.

Para evitar este error me gusta siempre citar una frase que hice mía ya hace algunos años de Omar Ben Al-Aas que puedes encontrar en el Manual del Guerrero de la Luz de Paulo Coelho: «Nunca he empezado algo sin haber estudiado antes la retirada, pero tampoco he empezado alguna vez algo pensando en retirarme».

Creo que esta frase resume perfectamente lo que tiene que ser el espíritu de un empresario.

100% enfocado en su idea y negocio, pero con un plan B preparado para actuar en caso de necesidad.

Al contrario de lo que te dice Arnold Schwarzenegger, según el cual uno de los secretos de su éxito es no haber tenido nunca un plan B, yo y muchos otros empresarios te aconsejamos de tenerlo bien guardado por si surge la ocasión.

¿Qué te parece?

¿Entonces que te parecen estos 4 errores?

¿Ya has caído en alguno o todavía eres virgen? 

Si has leído este post y haces tesoro de los consejos y de todo lo que has leído, seguramente tu aventura como empresario puede ser muy positiva, porque sabrás ya reconocer estos 4 graves problemas antes de caer en ellos y podrás por consecuencia actuar rápidamente por resolver cualquier situación de este tipo.

Además si me necesitas, voy a estar a tu disposición para ayudarte en tu aventura empresarial y hacer crecer tu negocio y mejorar sus resultados.

A la primera invito yo: solo necesitas hacer clic en el botón abajo para reservar una sesión estratégica completamente gratuita en la cual podemos analizar tu situación y la de tu negocio para ver que se puede hacer para mejorar los resultados actuales.

Tambíen te agradezco mucho si puedes dejar tus comentarios sobre este artículo y lo que piensas sobre estos 4 errores que son tan frecuentes entre los empresarios, sean del lugar que sean.

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Sheep Mentality, telebasura e influencers: hacia donde vamos?

Sheep Mentality, telebasura e influencers: hacia donde vamos?

Sheep Mentality, telebasura e influencers: donde me toca vivir en 2020?

Hoy necesito desahogarme un poco y hacer algunas reflexiones sobre la sociedad actual en la cual me reconozco muy poco y que en mi modesta opinión está yendo completamente a la deriva.

Después de todo lo que ha pasado con la Covid-19 pienso que ha llegado el momento de pararse un poco a pensar y reorganizar una sociedad que ha perdido el norte y muchos de sus valores: muchas veces me pregunto hacia dónde va esta sociedad y no me reconozco en absoluto en ella y a lo que se da más importancia. Cuenta mucho más lo que aparece que la substancia de las cosas. Cuenta mucho más aparecer que ser.

La verdad es que me cuesta bastante ser parte de esta nueva realidad del Siglo XXI que aunque podría estar aportando cosas positivas, no lo está haciendo realmente nada bien.

Sheep Mentality

El primer gran problema que veo a diario en esta sociedad es lo que yo llamo sheep mentality, que está dominando el mundo sobretodo desde la aparición de las redes sociales.

La cuestión fundamental es que los ejemplos a seguir no son exactamente de los mejores.

Hasta dónde se quiere y se puede dar algo positivo, se termina dando señales negativas por conveniencia.

Seguir las masas para triunfar: esto es lo que se vende hoy en día. Donde se ha visto esto en la historia?

Normalmente quien triunfa es exactamente quien no sigue las masas, pero los gurús de internet se están esforzando a tope para que creamos que haciendo todos lo mismo vamos a ser diferentes y especiales.

Claramente para hinchar su cartera, no porque son muy buenos y quieren condividir sus secretos con nosotros: los secretos de verdad se quedarán secretos…

Así que la sheep mentality domina esta sociedad de 2020 alejando siempre más las personas de lo mejor y haciendo creer que ser influencer o tronista o tertuliano del corazón sea fantástico para crear una sociedad mejor: ganar mucho sin dar un palo al agua, este es el mensaje que está pasando hoy en día.

Esto provoca tener una sociedad siempre más ignorante que busca escapatorias rápidas para enriquecerse, empobreciendo siempre más de valores y de cualidades positivas necesarias para tener un mundo mejor.

 

Telebasura

Allí entra en juego la telebasura, otra cosa que odio a lo grande, con todo mi corazón. El resultado de la telebasura es que hay personas sin ton ni son ganando millones y auténticos genios obligados a escapar de España a otros países para poder sobrevivir.

Esto es lo que va a asegurar un futuro mejor a España, un País que ya no brilla por emprendedorismo? ¿Donde desde siempre han primado el amiguismo y los juegos de poder antes del valor de las personas y de las ideas?

Te lo digo con mucho cariño porque aunque soy italiano(y nosotros tenemos el emprendedorismo en el ADN), después de casi 20 años en España me siento también medio español y andaluz.

Por ejemplo en Italia la política se ha encargado solamente de robar sin modernizar el País.

Pero en España los chorizos políticos que han robado a mansalva se han recordado también de hacer algo por el camino: han modernizado el País y construido de todo, hasta demás, para que el tejido empresarial pudiera salir del esquema de construcción, turismo y amiguismo.

Pero nada, la sociedad española está más enfocada en las profesiones chollo: no trabajo o trabajo muy poco y gano mucho.

Esta elección provoca consecuencias graves a largo plazo porque no se está construyendo la verdadera riqueza de un País: su cultura.

Y lo siento mucho pero no me quiero creer que lo que España vaya a dejar culturalmente a las generaciones futuras sea el Salvame con sus fantásticos personajes salidos de una película de Almodovar.

No hay cosa peor que una sociedad con dinero y sin cultura (sobretodo empresarial) porque sobre esto no se puede construir nada duradero. Es siempre un aquí te pillo y aquí te mato.

 

Los Influencers: el chollo del siglo XXI

Y por allí vienen las nuevas profesiones del chollo: los influencers y tertulianos varios. Ganar mucho sin aportar prácticamente nada a la sociedad.

Para alguien como yo crecido con la «mamba mentality» de Kobe Bryant, tener que vivir cada día rodeado de sheep mentality es muy muy triste y deprimente.

Entro en Instagram (por el trabajo porque no tengo redes sociales personales) y veo un montón de chorradas, chicas medio desnudas anunciando productos que probablemente ni han probado, personas que para mi siguen siendo desconocidos y seguirán siéndolo después, aunque tengan 100.000 seguidores  en sus cuentas (¿sheep mentality remember?) que no se sabe muy bien que es lo que siguen…

 

Amargura vs envidia

¿Tengo mucha envidia de estas personas? Te aseguro que no: tengo skills suficientes para transformarme en influencer del chollo en 6 meses pero no estaría feliz porque no me interesa hacer el payaso y ponerme a hacer video hasta cuando voy al baño a evacuar. No va con mi personalidad.

¿Estoy amargado con esto? La verdad que sí que lo estoy.

Las redes sociales podrían haber sido un medio fantástico para transmitir cosas buenas y acabaron transformándose en un medio demoníaco de venta que está ayudando a distorsionar aún más la sociedad y alejando las personas cada vez más de los valores importantes en la vida: el dinero es necesario pero no puede ser el motor de la vida de una persona.

Como echo de menos finales de los 90′ y principio de este Siglo cuando todo esto todavía no existía.

¿Estoy en contra del progreso? En absoluto. Estoy en contra de cómo se está utilizando todo este progreso.

De verdad espero que el mundo antes o después se decida a parar un momento antes de que sea demasiado tarde y tomarse en serio el legado que estamos dejando para las generaciones futuras.

Pero si ni el Covid-19 ha sido suficiente para cambiar al menos un poco la perspectiva del 95% de los seguidores de la Sheep Mentality, entonces lo veo muy complicado.

Mi sueño

Mi sueño es sin dudas que a partir de ahora la sociedad empiece de verdad a valorar más las personas que aportan valor real, que ayudan otras personas a resolver sus problemas, que son más inteligentes (no más listas) y ponen su inteligencia al servicio de los demás para aportar mejoras significativas a las vidas de las personas.

Me gustaría estar rodeado por personas que quieran ser empresarios para realizar el sueño de su vida y no solo para enriquecerse.

Me gustaría tener menos ruido mediático y más paz e tranquilidad.

Me gustaría ver menos ovejas con sheep mentality y más pastores que ayuden a impulsar de nuevo la cultura y no el chollo.

¿Será que algún día se va a realizar algunos de estos sueños? 

Parece complicado, pero no me cuesta nada soñar y mantener la esperanza, intentando aportar mi granito de arena por el cambio.

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4 Pilares para empezar bien un negocio

4 Pilares para empezar bien un negocio

4 Pilares para empezar bien un negocio

Me ha pasado muchas veces en los últimos meses de entrar en contacto con personas interesadas a montar un negocio para conseguir cambiar el trend de su vida.

Pero la mayoría anda un poco preocupada porque no sabe ni por dónde empezar y no sabe como encontrar la idea perfecta para su nuevo proyecto.

Por lo tanto hoy quiero aconsejarte cómo encontrar una idea que puede transformarse al 100% en un negocio de éxito.

¿Entonces gracias a esto voy a ser millonario? Desafortunadamente no existe una fórmula mágica para ser millonario y si tu única preocupación va a ser esta, difícilmente lo vas a conseguir.

Poner las bases para tener un negocio de éxito tampoco te va a asegurar el éxito al 100%: hay decenas de variables que pueden joder tus planes por el camino.

Pero es siempre mejor empezar bien qué mal: hay un refrán que dice que «Quien bien comienza ya a completado mitad de la obra«. Así que vamos a empezar bien y ya luego iremos viendo hasta donde conseguiremos llegar.

¿Entonces, por dónde empezar?

Muchos gurús te dirán de seguir tu pasión, lo que te gusta, lo que sabes hacer: pero esto no te dará la garantías necesarias para tener un negocio de éxito. 

Seguramente pueden ser interesantes para montar un negocio, pero hay una manera más segura de tener una idea ganadora.

¿Cuál es esta manera? 

Ok y a no voy a hacerte perder más tiempo.

La única manera para estar seguro de tener una idea ganadora es:

 

  • Resolver un Problema

  • Mejorar un servicio o producto con fallos evidentes

Ni lo que te gusta, ni lo que sabes hacer, ni tu pasión.

Este es el primer ingrediente para estar seguro de tener una idea ganadora que puede generar un negocio de éxito.

 

2ºPaso: el cliente ideal

Una vez tengas tu idea ganadora, resolviendo un problema o mejorando un producto o servicio, necesitarás identificar en detalle tu cliente ideal.

Es un paso fundamental porque necesitamos que el cliente ideal conozca nuestra propuesta de valor para que la pueda tomar en consideración para su compra.

Por ejemplo si tenemos un líquido que cierra grietas en piscinas sin necesidad de sacarle el agua, es inútil que gastamos dinero para  hacer publicidad entre las amas de casa.

Se trata de un producto muy específico que necesitaremos publicitar en el circuito de profesionales del sector. 

¿Me entiendes ahora?

Por la tanto hasta aquí hemos tenido una idea ganadora y hemos individuado el perfil de nuestro cliente ideal para poderle transmitir nuestra oferta de valor.

4 Pilares para empezar bien un negocio 3

Programa Business Boost+

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3ºPaso: oferta a medida

Ahora ha llegado sin dudas el momento de crear una oferta a medida de nuestro cliente ideal.

En el pasado el proceso de creación de un negocio era diferente: había una idea genial, se montaba el negocio, se hacían promociones generalizadas y después o funcionaba o ya estábamos arruinados.

Ahora el proceso utilizado en los negocios de éxito es exactamente el contrario.

Por lo tanto vamos a cocer una oferta a medida de nuestro cliente ideal para que no se pueda escapar: no va a poder decir que no.

4ºPaso: estrategia

Resumen de la situación: tenemos idea ganadora, perfil del cliente ideal y oferta confeccionada a medida de este perfil.

¿Según tu opinión que falta ahora para poder mezclar el todo y tener nuestro negocio de éxito?

No te preocupes, te lo digo yo ahora mismo: falta la estrategia.

Necesitamos diseñar una estrategia de marketing para que nuestra oferta llegue a nuestro cliente ideal gastando la menor cantidad posible de dinero.

En base a nuestras posibilidades economicas tendremos que verificar cuales medios son los más apropriados para llegar a nuestro cliente ideal y luego ir a por todas.

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¿Vas a seguir mis consejos?

¿Entonces que te parece este post?

¿Has conseguido entender mejor el proceso para llegar a tener un negocio con éxito casi asegurado?

¿Te parece una estrategia correcta o tu lo haces de otra manera?

Quedo a la espera de tus comentarios aquí abajo.

 

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10 Características fundamentales de un buen empresario

10 Características fundamentales de un buen empresario

10 Características fundamentales de un buen empresario

¿Ser un buen empresario significa ser un empresario de éxito?

De mi punto de vista son dos conceptos bastante diferentes y ser un buen empresario está por encima respecto a ser un empresario de éxito.

En la sociedad actual identificamos normalmente el éxito solamente con dinero en el banco, coches y casas de lujo, despilfarros varios… Vamos la vida de un futbolista, eh eh.

Pero ser un buen empresario no significa sólo esto: mirar la cuenta en el banco y acumular bienes inútiles. Por cuanto me consta vivimos solo una vez, por lo tanto acumular bienes como si tuviéramos que vivir 10 o 15 vidas me parece sinceramente un concepto de vita idiota.

Yo identifico un buen empresario por:

  • Tener un negocio que ama y que probablemente haría también si no ganara dinero.
  • Tener un negocio que funciona y le permite ganarse la vida con una cierta tranquilidad independientemente de que sea millonario o no.
  • Se preocupa de las personas que trabajan para él e intenta ayudarlas y dignificarlas con un buen salario conforme a las ganancias de su negocio.
  • Se preocupa de lo que lo rodea, del mundo, del medio ambiente, de su comunidad y de no perjudicar nunca a nadie con su actividad.
  • Es un líder nato y asumirà siempre sus responsabilidades sin culpar nunca los miembros de su equipo o los demás.

Este já me parece el perfil de alguien que me gusta, independientemente que tenga 3 Ferraris o 5 Mansiones en Marbella.

Así que hoy quiero hacer una lista con las 10 Características fundamentales que debe de tener un buen empresario.

Z

CONSTANTE

Un buen empresario es constante y no se para en frente de nada. Sigue con pico y pala hasta conseguir su objetivo o hasta haber agotado su última posibilidad.

Z

HACEDOR

Si quieres llegar a ser un empresario de verdad necesitas ser una persona hacedora. Si no haces nunca pasa nada y en los negocios tienen que pasar cosas en todo momento.

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EFECTIVO

Si quieres ser un buen empresario no basta con ser hacedor: lo que haces tiene que ser efectivo y dar resultados. Porque recuerda que el tiempo es el bien más preciado por una persona, mucho más que el dinero.

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RESOLUTIVO

Los problemas son el pan cotidiano por los emprendedores: entonces si quiere ser de los buenos necesitas ser resolutivo y resolver los problemas con rapidez antes que se hagan demasiado grandes. Muchas veces es mejor cometer un pequeño error pero intentar resolver un problema respecto a dejar un problema escondido en el armario.

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LÍDER

Si no eres un buen líder nunca serás un buen empresario. Puedes ser un genio y tener grandes ideas, pero después tu negocio lo tendrá que gestionar otra persona que tenga capacidad de liderazgo y aglutina al interés de todo el equipo de trabajo.

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ORGANIZADO

¿Qué quieres que te diga? Sin no eres una persona organizada, dificilmente podrás llegar a ser un buen empresario. Necesitarás siempre a tu lado otra persona capaz de organizar el negocio y el día a día. Sinceramente no conozco un buen empresario desorganizado…

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RESISTENTE

Tienes que ser como una cucaracha (perdona el ejemplo): resistente a todo. Van a llegar muchas tormentas, pero un buen empresario las sabe enfrentar con valor, inteligencia y estrategia. ¿Lo vas a conseguir?

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SABE ESCUCHAR

Empatía y saber escuchar son dos caracteristicas importantes de un buen empresario: no existes solo tu. Existen otras personas que te rodean y que te ayudan a diario en tu negocio para garantizar el éxito que tienes ahora. Así que lo mínimo que le debes es esto.

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RESPONSABLE

Cómo te decía al principio un buen empresario está muy por encima de un empresario de éxito: por lo tanto no va a ganar dinero a toda cuesta si esto puede significar perjudicar algo o alguien. Es responsable con sus acciones e intenta aportar valor a sus clientes y su comunidad, no quitarlo a cambio de más dinero.

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CORRECTO y RESPETUOSO

Un buen empresario es siempre correcto tanto con sus empleados, como con sus clientes y en general con todo el mundo: es algo que lleva en el ADN. Además es abanderado del respeto: sin respeto no hay nada sano y por lo tanto respeta a todo el mundo aunque después tenga que tomar decisiones que puedan ser mejores para unos y peores para otros. 

¿Eres un buen empresario?

¿Entonces, tienes algunas de estas  características?

Si no las tienes, siempre puedes cultivarlas y empezar desde ya a practicarlas: te repito estas son las características de un buen empresario, que va a ser algo mejor que solamente un empresario de éxito.

Si lo que buscas es dinero fácil a toda costa y es esto lo único que te mueve, entonces no te sirve nada de esto.

Te aconsejo un Master en el mundo del fútbol para aprender rápidamente todos los secretos y transformarte en empresario de éxito, cueste lo que cueste…

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