La categoría de empresario es muy envidiada desde fuera: sobretodo por quien nunca ha emprendido en su vida y no conoce muy bien que significa ser empresario.

Yo mismo he sido tratado a veces por mi propio entorno como alguien que no tenía ganas de trabajar y por esto era empresario: por intentar trabajar poco y ganar mucho. 

Pero no te deje desviar por lo tantos comentarios de personas que no han emprendido en su vida. La vida del empresario, sobretodo al principio de la aventura, es todo menos que bonita.

Además todas estas personas se olvidan también de que 9 negocios sobre 10 van a fracasar antes o después.

Por lo tanto es importante poner unas buenas bases desde el principio para poderse quedar en este 10% de empresarios que consiguen seguir adelante con u negocio.

¿Cuales son las bases más importantes para tener un negocio que dure en el tiempo?

Realmente hay muchas. Pero si me pidieran de elegir rápidamente 4, entonces elegiría la que te voy a comentar aquí abajo.

Con estas seguramente tus posibilidades de salir adelante van a ser muchas más.

Así que ahora basta con la charla vacía y vamos a comentar estas 4 bases.

IDEA

Cuando te hablo de idea, no me refiero a que necesitas ser un genio e inventar algo desconocido para triunfar con tu negocio.

Me refiero más bien a estar muy conectado con la realidad que vives y encontrar ideas de negocio desde fallos o problemas que estás viviendo personalmente o en tu entorno. Hoy en día tener una buena idea significa resolver un problema a alguien.

Si lo haces, ya sabes que tu negocio puede triunfar. Claro que después habrá muchos más detalles por afinar y que decantarán la balanza hacia el éxito o el fracaso. 

Pero tener una buena idea en el sentido que te he propuesto arriba, significa tener ya mucho ganado.

Así que deja de ser un zombie en tu vida, conecta con tu realidad y busca fallos o problemas para resolver.

Verás que seguro encontrarás varias ideas interesantes en poco tiempo.

ENTORNO

No me cansaré nunca de decirte lo importante que es el entorno para triunfar en un negocio.

Se trata de un argumento muy menospreciado, porque sencillamente no da dinero y es muy complicado venderte algo relacionado con esto. 

Pero se trata sin dudas de algo que tienes que analizar muy bien antes de dar el gran paso.

Nadie gana solo una guerra. Y un entorno favorable que te ayude, te comprenda y resuelva problemas es fundamental para que puedas gastar todas tus energías donde realmente las necesitas.

Te aseguro que desperdiciar muchas energías por estar rodeado de las personas equivocadas o por personas que no han entendido lo que estás haciendo, hundirá tu plan antes de empezar.

Te lo puedo asegurar porque me ha pasado directamente y más de una vez. Así que anda con los ojos muy abiertos en relación con este argumento.

Así que no deje esta base pendiente para después: una vez tengas tu idea, habla con tu entorno y dile lo importante que es su apoyo para ti y para conseguir lo que quieres.

De esta manera sabrás desde el minuto uno quien está contigo y quien no.

4 Bases fundamentales de un buen negocio 1

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GESTIÓN

Como siempre comento, un empresario no puede ser un especialista y su principal virtud tiene que ser la gestión.

Si tienes grandes ideas, pero no sabes gestionar un negocio, nunca conseguirás nada. 

Por lo contrario he visto empresarios con ideas poco geniales y una gran gestión, construir auténticos imperios.

A parte la gestión del negocio en sí, es muy importante la gestión de las personas y de las relaciones humanas.

Recuerda que tus colaboradores no son números: son personas de carne y huesos como tu que salen a batallar cada día para conseguir tener un futuro mejor.

Además te están ayudando con su esfuerzo a construir tu imperio días tras día.

Así que concéntrate en ser un buen gestor e intenta saber un poco de todo, porque esto es fundamental a la hora de tomar las decisiones más complicadas.

Porque recuerda que unos expertos te pueden dar unas sugerencias: pero después la decisión final será tuya y si eres un buen jefe también asumirás las consecuencias tanto que sean buenas como que sean malas.

Por lo tanto es siempre importante saber lo que se está haciendo y conocer un poco de todo en la maquinaria de tu negocio.

MANEJAR LOS TIEMPOS

Si hay algo que he aprendido en la vida a fuerza de golpes dolorosos es que «cada cosa a su tiempo».

En los negocios así como en la vida, si no tienes paciencia no conseguirás nada. 

Una buena idea o decisión en el momento equivocado, transforma la buena idea en pésima y anula todo tu esfuerzo.

Esta base es verdad que se aprende sobretodo con la experiencia: pero siempre puedes rodearte de personas con más recorrido que tu para que te ayuden a gestionar mejor los tiempos y así dar más chance a tu negocio de triunfar.

No subestimes este aspecto, porque podría ser una buena causa de destrucción para tu negocio.

Conclusión

Así que para mi estas son 4 bases fundamentales para que un negocio tenga éxito. ¿Son suficientes? Claro que no. 

Hay muchas más variables a tener en cuenta para que un negocio funcione bien.

Pero como siempre digo: «Si lo haces todo bien puede ser que no triunfes con tu negocio, pero si lo haces mal estás seguro al 100% que vas a fracasar».

¿Y tú, qué piensas sobre esto?

¿Hay algunas bases más importantes en tu opinión sobre las que cimentar tu negocio?

¿Cual es tu experiencia personal?

Por favor comenta abajo.

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