5 Razones para no pensar en una franquicia
Las Franquicias son un modelo de negocio que en España tiene mucho alcance.
Quizás porque el español no tiene el gen empresarial completamente desarrollado: está siempre buscando una seguridad que en los negocios no existe.
Y siento desilusionarte, tampoco existe en el modelo de la franquicia.
El plus de seguridad que te puede dar una franquicia gracias a la experiencia y know how que poseen, te lo restan luego en otros factores como la libertad y flexibilidad.
Además si piensas que encajas con el modelo, es fundamental escoger la mejor opción para tu situación, para evitar perder todos tus ahorros en proyectos que no merecen la pena.
Pero hoy el objetivo no es profundizar sobre qué franquicia elegir.
El argumento estrella de este artículo es analizar algunas razones para no pensar en una franquicia.
He tenido varias experiencia en este sector colaborando con algunos proyectos en su desarrollo y he podido descubrir el lado B de este modelo que no encuentras en ningún lado en la red: todos los que hablan de franquicia lo hacen para venderte una.
Empezamos.
Razones para no pensar en una franquicia Nº1 – El socio mayoritario que lo decide todo
La primera cosa que tendrás que tener muy claro al elegir el modelo de Franquicia es que realmente no es tu negocio.
Tienes un socio mayoritario que tomará todas las decisiones más importantes respecto a la empresa.
Por lo tanto te tocará acatarlas si no quieres tener problemas.
A quien le guste personalizar, tener ideas nuevas, experimentar y seguir su instinto, el modelo de la Franquicia no se adapta muy bien.
Muchas personas menosprecian estos factores.
Ni reflexionan sobre esos aspectos básicos del modelo de negocio: y al cabo de unos meses ya no pueden más y quieren salir porque es peor de cuando trabajaban por cuenta ajena.
Darse cuenta de esto cuando ya has soltado todos tus ahorros, es realmente una putada.
El modelo de la Franquicia es realmente para personas que no tienen un gen emprendedor muy desarrollado. O para inversores que solo buscan donde meter dinero.
Pero recuerda: se trata de un negocio donde hay que invertir dinero. En algunos casos mucho dinero.
La única ventaja respecto a un trabajo por cuenta ajena es que aquí puedes elegir tu jefe.
Razones para no pensar en una franquicia Nº2 – Socios minoritarios que no has elegido
Cuando entras en la gran familia de una franquicia, a parte tener un socio mayoritario que decidirá casi todo tu futuro, tendrás que compartir tu reputación también con otros socios minoritarios igual que tú.
Cuando montas tu propio negocio, si trabajas bien, tendrás resultados y tu reputación será intachable.
En una franquicia tu éxito y tu reputación dependerá también de tus socios.
Si algunos no trabajan igual de bien que tú, esto podría afectarte seriamente en tu día a día y también si un día decidieras traspasar tu negocio.
Así que piensa bien a ese aspecto porque nadie te lo dice pero es fundamental si de verdad quieres elegir ese modelo de negocio.
FRANQUICIA SIN ILUSIONES
Guía para analizar, elegir y no arruinarte
¿Quieres el proceso de análisis completo en una guía que puedes seguir paso a paso?
Franquicia sin ilusiones es una guía completa con una metodología sencilla que puedes utilizar para analizar cualquier franquicia. Decidir si encaja con tu perfil y elegir la mejor opción para ti antes de comprometer tu dinero.
Basada en años de experiencia trabajando con franquicias desde dentro. Sin teoría de manual. Sin humo.
Antes de tirar a la basura los ahorros de tu vida, invierte 27€ para ver si encajas en ese modelo y descubrir como cerrar el mejor negocio de tu vida.
Ahora solo 27€
Razones para no pensar en una franquicia Nº3 – Nada de ideas innovadoras
Como puedes casi todo rueda alrededor del mismo punto.
Si eliges una franquicia olvídate de ideas innovadoras y experimentos.
Si tu socio mayoritario lo descubriera podría rescindir el contrato ipso facto.
Para cualquier decisión que no sea ordinaria administración, tendrás que pasar a través de él.
Para hacer cualquier cosa que se salga del guión de la Franquicia.
Por lo tanto no es exactamente el negocio para alguien que quiera ser independiente.
Razones para no pensar en una franquicia Nº4 – No tienes Flexibilidad
Otro concepto que no suele ser parte del modelo de la franquicia es la flexibilidad.
Como ya te dije la relación es sellada en un contrato muy rígido que limita mucho las posibilidades del empresario.
Recuerda que en esta relación de trabajo (Porque sigo pensando que no es un negocio sino un trabajo con mayores riesgos y pocas ventajas) será siempre la parte minoritaria que tendrá que doblarse a la voluntad del socio mayoritario.
No te hagas ilusiones.
Razones para no pensar en una franquicia Nº5 – No tienes Libertad
También libertad y Franquicia no son dos conceptos muy complementarios.
Si alguién quiere volver a sentirse libre después de haber trabajado durante años por un jefe toca pelotas dentro de una empresa, entonces la Franquicia no me parece la mejor solución.
Porque seguirás teniendo una relación de dependencia total de un jefe, el franquiciador.
No estarás libre de gestionar el negocio según tus necesidades y voluntad.
Conclusión
Finalmente has podido reflexionar sobre el lado B de la Franquicia.
Todos los contenidos que encuentras en la red están escritos para venderte una franquicia, la que sea.
El mío está escrito para hacerte reflexionar de verdad y abrirte los ojos.
Mi opinión personal sobre este modelo de negocio es que se adapta perfectamente a personas que no son realmente emprendedoras.
Inversores y personas inseguras que ven en la franquicia una forma de emprendimiento aunque en la realidad es más un empleo donde sigues teniendo un jefe pero además en vez de recibir un sueldo eres tu que tienes que poner dinero.
El corazón de un emprendedor no va a adaptarse a este modelo de negocio.
Porque necesitamos tener la libertad de expresar nuestro pensar y nuestro saber hacer.
Probar, experimentar, inventar.
Todo está en nuestro ADN. No podemos adaptarnos a un modelo tan rígido como la Franquicia.
Además si te decides por este tipo de negocio, tendrás que selecciona atentamente tanto el sector cómo la franquicia.
Porque una vez dentro, si las cosas no funcionan, el que tendrá más perjuicios serás tú. No el socio mayoritario.
Además recuerda que aunque puedas aprovecharte del know how y experiencia de la Franquicia, esto no va a garantizar absolutamente nada.
Tendrás que invertir un buen dinero y arriesgar igual que cualquier empresario.
Con la agravante de que si las cosas no salen bien, los márgenes de maniobra van a ser muy escasos.
¡Reflexiona bien antes de dar este paso!
